语言10月24日，国药一心召开2019年第三季度运营分析暨第四季度工作计划会议。会议总结了公司第三季度各项工作开展情况，深刻分析了当前市场经济形势，并对第四季度工作进行部署安排。会议由风险与运营管理部副总监崔妍主持，公司领导班子成员、中层以上管理人员共40余人参加了会议。
会上，公司各业务板块分管领导及负责人分别对第三季度重点工作任务目标完成情况进行了汇报，指出工作中存在的问题、困难及解决问题的工作思路，并就2019年全年经营目标指标达成及第四季度重点工作进行了安排。
总经理徐继强在总结讲话中客观分析了目前复杂的市场环境、公司现状及面临的困难和挑战，指出公司上下应坚定不移的执行聚焦肿瘤领域，建立“以肿瘤治疗药物以及由此带来的次生疾病药物为主，以抗肿瘤辅助药物和特殊医学配方食品为辅”的企业战略发展思路，并就进一步贯彻落实公司战略，对全体职工提出“一个转变、两个提升”要求。“转变”是要强化思维模式的转变，要有主观能动性思维、开拓创新思维，更要有精益求精、因势思变思维，以思维引领行动，为企业的未来发展奠定思想基础。“提升”首先要提升自我学习能力，要加强理论知识的学习、实践学习和对标学习，要通过持续学习所积累的新理念、新知识、新方法来指导工作实践,不断提高履职能力和工作水平。“提升”还要实现执行能力的提升，要做到决而必行，行而必果，真抓实干、勤勉尽责。要增强团队协作能力，强化责任担当，聚焦核心问题，进一步提升工作质效。
在对第四季度重点工作作出安排部署时，徐继强总经理要求广大员工秉持初心、坚定信念、同心同德、笃志进取，以更加饱满的精神状态、更加有力的工作举措，为国药一心在转型发展过程中实现高质量发展贡献力量。
